要遠(yuǎn)低于“復(fù)活”的企業(yè)。

新的《股東協(xié)議》中約定：公司及創(chuàng)始股東，應(yīng)確保額外增資的單位價(jià)格，不比任何新股東在增資協(xié)議項(xiàng)下，認(rèn)購(gòu)公司增資的單位價(jià)格(即460.8127元，下簡(jiǎn)稱為“新股東增資價(jià)格”)更為優(yōu)惠。近四年來(lái)，公司花了重金投資理財(cái)產(chǎn)品，2016年6月就投資了1.19億。

摘要：誰(shuí)說(shuō)工具類應(yīng)用殺不出來(lái)?!如今，它年?duì)I收穩(wěn)穩(wěn)過(guò)億，要申報(bào)IPO了!假如墨跡天氣可以沖破重圍，順利IPO，那他就是靠單款爆品APP登陸A股的第一支工具類APP哦!誰(shuí)說(shuō)工具類應(yīng)用殺不出來(lái)?!墨跡天氣，做天氣預(yù)報(bào)的生意，做著做著，就讓眾人眼鏡大跌了：如今，它年?duì)I收穩(wěn)穩(wěn)過(guò)億，要申報(bào)IPO了!想當(dāng)年，質(zhì)疑工具類應(yīng)用沒(méi)法變現(xiàn)、不愿投資的人，現(xiàn)在眼鏡可能要碎落一地了。假設(shè)獲取一個(gè)用戶的單價(jià)是3元，那么，廣告成本就是3000元。否則，公司及創(chuàng)始股東應(yīng)根據(jù)新股東的要求，采取措施彌補(bǔ)每一新股東。

第五陣營(yíng)，公司員工持股平臺(tái)。4)看點(diǎn)四：89%毛利，媲美游戲行業(yè)!公司在2013年-2016年前三季度，實(shí)現(xiàn)的營(yíng)收分別為1,840萬(wàn)、4,473萬(wàn)、1.25億和1.06億，復(fù)合增長(zhǎng)率約為160%!實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)為64萬(wàn)、416萬(wàn)、2519萬(wàn)和1322萬(wàn)。

▼ 并且，前五大客戶的集中程度也很高，多集中于圳騰訊、藍(lán)標(biāo)集團(tuán)、阿里巴巴集團(tuán)、安沃傳媒等。

也就是說(shuō)，跟華為、小米等大型廠商的天生含著金鑰匙出生的天氣APP相比，他要加倍努力，方能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)內(nèi)存活下來(lái)。畢勝是一個(gè)工作非常拼命的人，據(jù)說(shuō)累出了心臟病，辦公桌和出差包里隨時(shí)放著速效救心丸;他也是一個(gè)執(zhí)行力極強(qiáng)的人，每次發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)第一時(shí)間努力糾正;不管人脈還是資金，他都不缺……但自畢勝創(chuàng)業(yè)以來(lái)，似乎總有個(gè)怪圈：開(kāi)端總是讓人充滿期待，卻在不久之后問(wèn)題頻出……史玉柱曾說(shuō)：“一個(gè)企業(yè)付出最大的成本、最大的浪費(fèi)并不在于他的實(shí)際操作，實(shí)際上決策失誤所付出的代價(jià)是最高的。

畢勝認(rèn)為百度的廣告位置，全中國(guó)都沒(méi)人可以比他更便宜地拿到，因?yàn)橹鞴艽耸碌陌俣蓉?fù)責(zé)人曾經(jīng)是自己的秘書(shū)。2010年6月，美國(guó)老虎基金、德同資本一起注資樂(lè)淘1000萬(wàn)美元。

畢勝?gòu)囊婚_(kāi)始就堅(jiān)持不采購(gòu)，只代銷，好處是沒(méi)有庫(kù)存，不占有巨量資金;壞處就是，對(duì)一個(gè)籍籍無(wú)名的小電商，不掏錢(qián)，鞋企也不愿意賒貨。玩具的毛利率可以達(dá)到70%，而像3C數(shù)碼之類的只有3%-5%或者5%-7%之間的水平，做玩具類的電商，前景廣闊。